3月18日-20日,集團公司副董事長、總(zong)經理(li)吳(wu)健明帶隊赴屏(ping)南、福安、柘榮等(deng)地權屬企業調(diao)研督導(dao)“開門(men)紅”工作。
實地察看屏南城區污水(shui)廠(chang)
實地察看福安智慧二次(ci)供水(shui)泵(beng)房
吳健明實地察看了屏南城區污水廠、福安巖湖水廠、柘榮鴛鴦供水站等項目,了解各家企業一季度“開門紅”情況,并深入農戶家中詢問用水體驗。吳健明強調,要(yao)全(quan)面完成目(mu)標任務。對照“開門紅”和年度工作會下達的目標任務,強化經營增效和要素保障,充分挖掘經營潛力,確保各項經營指標、投資任務順利完成。要推進主業轉型(xing)升級。加快數字水務體系建設和推廣應用,依托“96396”提升供水服務水平,抓住機遇加快實施老舊管網設備更新改造。要嚴守各項風險底線(xian)。加大協調力度,強化應收款項回款;強化水質全過程監管,保障水質安全;加強汛前安全隱患排查整改,守牢安全底線。要(yao)建立長效運維機制(zhi)。創新落實省政府單村供水建管“六條措施”,完善城鄉供水建管體系。期間,吳健明一行還拜訪屏南縣縣長柳岳,并就進一步加快推進項目建設等展開深入交流。
深入柘(zhe)榮鴛鴦(yang)頭村農戶家中,詢問用水體驗(yan)
集團公司戰略發展部(bu)、建設管理部(bu)等有關同(tong)志參加(jia)調(diao)研。