8月17日(ri),集團公司副董事長、總經理吳健明帶隊到水投設計公司調研(yan)。集團黨委委員(yuan)、總會計師陳文穎陪同(tong)調研(yan),辦公室、建設管理部(bu)、戰略發展部(bu)有關同(tong)志參加調研(yan)。
吳健明詳(xiang)細了解(jie)水(shui)投設計(ji)公司(si)近年來發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)情況和(he)(he)改(gai)革(ge)瓶頸,充分肯定水(shui)投設計(ji)公司(si)積(ji)極融入集團(tuan)公司(si)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)大局,不(bu)斷深化(hua)“八(ba)閩綜改(gai)”行動,企業(ye)規模、經營水(shui)平(ping)、資(zi)質(zhi)(zhi)(zhi)資(zi)信、科(ke)技創(chuang)新(xin)等方面取得井噴式、跨越式的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。吳健明指出,水(shui)利設計(ji)行業(ye)仍處于機(ji)遇(yu)與挑(tiao)戰、合作與競爭并存的階段。一(yi)要(yao)(yao)(yao)找(zhao)準發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)定位,加快(kuai)資(zi)質(zhi)(zhi)(zhi)升級(ji),繼續(xu)保持良(liang)好的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)態勢。二(er)要(yao)(yao)(yao)整合優勢資(zi)源,突(tu)出內部協作外部合作,堅(jian)持抱(bao)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、借帆出海,加快(kuai)拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)省(sheng)內外市場。三要(yao)(yao)(yao)創(chuang)新(xin)設計(ji)理念,強化(hua)科(ke)技賦能(neng)(neng)、數字(zi)賦能(neng)(neng)、生態賦能(neng)(neng)、文(wen)化(hua)賦能(neng)(neng),提高(gao)成本(ben)意(yi)識、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識,提高(gao)設計(ji)水(shui)平(ping)和(he)(he)服務能(neng)(neng)力,貢獻一(yi)流的設計(ji)產品。四(si)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin),積(ji)極借鑒(jian)他山之石,全力破解(jie)薪(xin)酬考核、人(ren)才(cai)(cai)引進(jin)等發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)瓶頸。五要(yao)(yao)(yao)加強隊伍建設,強化(hua)人(ren)才(cai)(cai)引進(jin)和(he)(he)人(ren)才(cai)(cai)培養,著(zhu)力打造一(yi)支(zhi)高(gao)素質(zhi)(zhi)(zhi)、高(gao)層(ceng)次人(ren)才(cai)(cai)隊伍,夯實發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)支(zhi)撐。六要(yao)(yao)(yao)守(shou)好風險底線(xian),加強安全管理、廉潔教(jiao)育,不(bu)斷完善(shan)內控制度(du)體系。